Het programmeren was gepland op 35 dagen per module, maar de eerste module duurde 45 dagen. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet eerst de situatie evalueren om de oorzaak van de vertraging te achterhalen en vervolgens manieren identificeren om het schema te comprimeren zonder de baselines te beïnvloeden. Dit omvat technieken zoals fast tracking of crashing, die de projectduur kunnen verkorten. Het aanpassen van de baselines (optie 3) is een laatste redmiddel en moet worden vermeden als er andere oplossingen zijn. Overwerk (optie 2) is een tijdelijke oplossing die kan leiden tot burn-out en kwaliteitsverlies. Het controleren op scope creep (optie 4) is altijd belangrijk, maar de primaire actie bij een geconstateerde vertraging is het aanpakken van het schema zelf.