Het project heeft de afgelopen vier beoordelingen een dalende schedule performance index (SPI) laten zien. Er zijn geen corrigerende maatregelen genomen en het team lijkt zich er geen zorgen over te maken. Wat moet de projectmanager als eerste doen om de SPI-trend aan te pakken?

Een dalende Schedule Performance Index (SPI) duidt op een achterblijvende voortgang. De projectmanager moet proactief handelen. De beste eerste stap is het samen met het team ontwikkelen van een plan voor incrementele opleveringen. Dit bevordert betrokkenheid van het team, maakt snelle waardecreatie mogelijk en helpt de oorzaken van de achterstand te identificeren en aan te pakken. Optie 'De projectstakeholders informeren dat de scope moet worden verkleind...' is voorbarig; eerst moet de oorzaak worden onderzocht en een oplossing worden gezocht. Optie 'Contact opnemen met de projectsponsor om hen te laten weten dat u meer middelen nodig heeft...' is ook voorbarig; de behoefte aan middelen moet eerst worden gevalideerd en een concreet plan moet worden gepresenteerd. Optie 'Overleggen met de projectplanner om het project opnieuw te baselinen...' is een laatste redmiddel en mag pas worden overwogen nadat alle andere opties zijn onderzocht en geprobeerd, omdat het de oorspronkelijke baseline verandert en de prestaties moeilijker te vergelijken maakt.