Het project loopt vertraging op omdat verschillende belanghebbenden in verschillende stadia grote wijzigingen aanvragen. Als dit zo doorgaat, zal het twee keer zoveel tijd en budget kosten als gepland. Welke twee acties kan de projectmanager ondernemen om kosteneffectiever te zijn? (Kies er twee.)

De projectmanager moet een stakeholderanalyse uitvoeren om de behoeften, verwachtingen en invloed van elke belanghebbende beter te begrijpen. Dit helpt bij het proactief beheren van hun betrokkenheid en het verminderen van onverwachte wijzigingsverzoeken. Een incrementele aanpak, zoals agile methoden, kan helpen door functionaliteit in kleinere, beheersbare stukken te leveren. Dit maakt het gemakkelijker om feedback te verzamelen en wijzigingen vroegtijdig te integreren, waardoor de impact op tijd en budget wordt verminderd. Het versterken van teamcommunicatie en het verdelen van werk zijn algemene goede praktijken, maar pakken de kern van het probleem (late wijzigingsverzoeken) niet direct aan. Het bijwerken van het projectmanagementplan met een nieuwe tijdlijn is een reactie op het probleem, geen preventieve of corrigerende actie om het te voorkomen.