Het project moet over twee weken af zijn, maar het team werkt lange dagen en vertoont vermoeidheid. Wat moet de projectmanager doen om het team aan te moedigen?

De juiste optie is het initiëren van beloningen en incentives op basis van beoordelingsresultaten. Dit motiveert het team door hun inspanningen te erkennen en te belonen, wat de moraal en productiviteit kan verhogen, vooral in de laatste fase van een project. Trainingscursussen regelen is niet effectief op korte termijn, aangezien het project over twee weken af moet zijn. Werk-lunchvergaderingen houden kan de vermoeidheid verergeren en de burn-out vergroten. Nieuwe teamleden toevoegen kan leiden tot een initiële daling van de productiviteit door inwerkperiodes en de noodzaak om nieuwe teamleden in te werken, wat het project verder kan vertragen.