Het senior management, dat verschillende bouwprojecten beheert met behulp van voorspellende methoden, dringt aan op meer agile werkwijzen en de sponsor wil dat projecten agile gaan toepassen. Wat moet de projectmanager als eerste doen, voordat agile methoden worden opgelegd?

Voordat agile methoden worden opgelegd, is het cruciaal om de organisatiecultuur en de bereidheid tot transformatie te beoordelen. Agile is geen one-size-fits-all oplossing en vereist een mindsetverandering en aanpassing van processen. Zonder deze beoordeling kunnen pogingen om agile te implementeren leiden tot weerstand, inefficiëntie en mislukking. Training geven is nuttig, maar komt pas na de initiële beoordeling van de bereidheid; zonder die beoordeling weet je niet of de training effectief zal zijn of zelfs nodig is. Het onmiddellijk overzetten van alle projecten of het pauzeren ervan is te abrupt en risicovol, en negeert de noodzaak van een geleidelijke en doordachte overgang.