Het team gebruikt een relatieve-wegingsbenadering om productfuncties te prioriteren, zodat ze voordelen benadrukken en klantwaarde leveren. Wat moet de projectmanager het team vragen te doen?
Kies een antwoord
Tik op een optie om je antwoord te controleren.
Correct antwoord: Samenwerkend werk uitvoeren dat wordt gecoördineerd door de projectmanager..
Waarom dit het antwoord is
Bij een relatieve-wegingsbenadering voor prioritering, zoals MoSCoW of Kano, is samenwerking essentieel om verschillende perspectieven te integreren en consensus te bereiken over de waarde van functies. De projectmanager coördineert dit proces om ervoor te zorgen dat alle teamleden, inclusief de product owner, hun input leveren en de prioritering gezamenlijk wordt vastgesteld. Dit bevordert eigenaarschap en begrip. Een marktgebaseerde strategie is een input, geen activiteit. Uitsluitend vertrouwen op de product owner negeert de waarde van teaminput en kan leiden tot een eenzijdige prioritering. De projectsponsor betrekken is belangrijk voor strategische afstemming, maar de dagelijkse prioritering is een teamverantwoordelijkheid.
Slaag voor je examen — zonder eindeloos zoeken naar antwoorden
Krijg elke geverifieerde vraag en uitleg voor dit examen op één plek, en bespaar uren voorbereiding. Meer dan 1.000 certificeringen · Meer dan 20 talen · gratis om te beginnen.
Slaag sneller voor je examen → Geen kaart nodig