Hoe moet de projectmanager het projectmanagementplan ontwikkelen om ervoor te zorgen dat het project voortdurend de verwachte voordelen oplevert?

Het verduidelijken van de projectvoordelen met de sponsor is cruciaal omdat de sponsor de eigenaar is van de voordelen en de projectmanager moet begrijpen wat deze voordelen zijn om het projectmanagementplan hierop af te stemmen. Dit zorgt ervoor dat het project vanaf het begin gericht is op het realiseren van de verwachte waarde. Het identificeren van het doel van elk werkproduct is belangrijk voor de kwaliteit en scope, maar garandeert niet direct de realisatie van de projectvoordelen op een hoger niveau. Integratietesten en het betrekken van het projectteam bij testen zijn activiteiten die gericht zijn op de technische kwaliteit en functionaliteit van de deliverables, niet direct op de strategische voordelen van het project.