In een agile project waarschuwt een teamlid dat hij een taak mogelijk niet op tijd kan voltooien, wat een blokkade voor het team kan veroorzaken. Wat moet de projectmanager doen?

In een agile project is de dagelijkse stand-up (Daily Scrum) het ideale forum om dergelijke zorgen te bespreken. Het stelt het team in staat om gezamenlijk oplossingen te vinden, obstakels te identificeren en de planning aan te passen. De projectmanager moet het teamlid aanmoedigen om de zorg daar te uiten, omdat dit de transparantie bevordert en het team in staat stelt om snel te reageren. Het versturen van een e-mail naar alle teamleden is minder effectief omdat het de directe interactie en gezamenlijke probleemoplossing belemmert. Het opnieuw toewijzen van de taak zonder overleg kan leiden tot overbelasting van een ander teamlid of het verlies van specialistische kennis. Het uitstellen van de taak naar de volgende sprint is een laatste redmiddel en moet pas overwogen worden nadat andere oplossingen zijn onderzocht, omdat het de sprintdoelen in gevaar kan brengen.