In een complex project dat een hybride opleveringsaanpak gebruikt, vraagt een senior manager tijdens een iteratiebeoordeling om een complete herziening van de functionaliteit, wat grote architecturale wijzigingen en een nieuwe release kan vereisen. Wat moet de projectleider als eerste doen?

De projectleider moet eerst met de product owner overleggen, omdat de product owner de belangrijkste stakeholder is die verantwoordelijk is voor de productvisie, de backlog en het prioriteren van functionaliteit. Een verzoek om een complete herziening van functionaliteit met mogelijke architecturale wijzigingen heeft directe invloed op de productstrategie en de waarde die het project levert. De product owner kan de impact beoordelen, de noodzaak valideren en beslissen over de volgende stappen, mogelijk in overleg met andere stakeholders. De solution architect, technisch leider en het ontwikkelingsteam zijn belangrijke partijen, maar de product owner is de primaire beslisser over 'wat' er gebouwd moet worden.