Je beheert een divers, multigenerationeel projectteam. De werktijden zijn bij de start van het project afgesproken, maar een teamlid geeft later aan dat deze uren niet langer passen vanwege persoonlijke verplichtingen. Wat moet je doen?

Het gezamenlijk opnieuw beoordelen van de werktijden is de beste aanpak, omdat dit de principes van teammanagement en conflictresolutie volgt. Het toont respect voor het teamlid, bevordert een collaboratieve omgeving en zoekt naar een oplossing die de projectdoelen ondersteunt zonder individuele behoeften te negeren. Dit helpt de teamcohesie en productiviteit te behouden. Het bespreken van een gebrek aan betrokkenheid is voorbarig en negatief, en het verwijderen van het teamlid is een extreme maatregel die de projectkennis en -capaciteit kan schaden. De meest ervaren teamleden de werktijden laten kiezen, negeert de behoeften van andere teamleden en kan leiden tot onenigheid.