Je leidt een team dat nieuw is met agile. Bij de kickoff vraagt een teamlid hoe risico's zullen worden beheerd met behulp van agile benaderingen. Hoe moet je reageren?

In agile projecten is risicobeheer een continu en collaboratief proces. Risico's worden niet alleen aan het begin geïdentificeerd, maar gedurende het hele project, en het team werkt samen om ze te beheren en te mitigeren. Dit gebeurt vaak tijdens elke iteratie (sprint), bijvoorbeeld tijdens dagelijkse stand-ups, sprintplanning of sprint review, waar het team de voortgang bespreekt en potentiële nieuwe risico's identificeert. De optie "Risico's worden beheerd door de projectmanager en aan het begin van het project voorspeld" is kenmerkend voor een traditionele, voorspellende aanpak, niet voor agile. "Risico's worden behandeld tijdens een retrospective met het hele team" is onjuist omdat retrospectives gericht zijn op procesverbetering, niet primair op risicobeheer, hoewel risico's daar wel ter sprake kunnen komen. "Het team beheert risico's en deze worden geanalyseerd tijdens een risicobeheer-kickoff" is onvolledig; hoewel het team risico's beheert, is een eenmalige kickoff onvoldoende voor de dynamische aard van agile risicobeheer.