Je ontwikkelt een tandheelkundige draadbuigmachine die compatibel is met de drie populairste tandheelkundige draden, wat 90% van de markt dekt. Tijdens de certificeringstests kondigt een draadfabrikant een nieuwe, incompatibele draad aan, waardoor de verwachte marktdaling met 25% afneemt van de oorspronkelijke 90%. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet de impact van dit probleem grondig onderzoeken met het team, inclusief technische haalbaarheid en kosten, en tegelijkertijd de markt verkennen naar alternatieve draden die compatibel zijn of eenvoudig compatibel kunnen worden gemaakt. Dit is een proactieve stap om de projectdoelstellingen te redden en de verwachte marktdekking te herstellen of te minimaliseren. Het stopzetten van het project is te voorbarig zonder een volledige analyse. Overleggen met sales en marketing om een fabrikant te overtuigen is onrealistisch en buiten de invloedssfeer van het project. Het veiligstellen van bestaande voorraad is slechts een tijdelijke oplossing en pakt het kernprobleem van de incompatibiliteit met nieuwe draden niet aan.