Nadat de projectmanager lof heeft ontvangen van de klant dat het project altijd op schema ligt, woont de projectmanager een reguliere teamvergadering bij om de status van de deliverables op te volgen. Wat moet de manager doen tijdens de teamvergadering?

Het delen van positieve feedback van de klant met het projectteam is cruciaal voor het moreel en de erkenning. Het motiveert het team, versterkt hun gevoel van eigenwaarde en moedigt voortdurende prestaties aan. Dit is een belangrijk aspect van het managen van het projectteam en het bevorderen van een positieve werkomgeving. Het volgen van de agenda en het opsommen van deliverables is een standaardtaak, maar mist de kans om het team te erkennen. Het documenteren van feedback in de notulen is nuttig, maar het direct delen met het team heeft een grotere impact. Het plannen van verbeteringen aan datums is voorbarig en kan de positieve boodschap ondermijnen, vooral wanneer het project al op schema ligt.