Nadat de projectscope is vastgesteld, wordt er een verzoek ingediend om features en functies toe te voegen. Wat moet de projectmanager doen?

Wanneer een projectscope is vastgesteld en er vervolgens verzoeken komen voor nieuwe features of functies, is dit een wijzigingsverzoek. De projectmanager moet dan het change management proces volgen. Dit proces omvat het documenteren van het verzoek, het beoordelen van de impact op scope, tijd, kosten en kwaliteit, en het verkrijgen van goedkeuring van de relevante autoriteit (meestal de Change Control Board). Het requirements management proces is voor het vaststellen en beheren van initiële eisen, niet voor wijzigingen na scope-baseline. Het stakeholder engagement proces richt zich op het betrekken van stakeholders, en het risk management proces op het identificeren en beheren van risico's; deze zijn niet de primaire processen voor het afhandelen van scopewijzigingen.