Op een agile project dat het Scrum framework gebruikt, vraagt het team welk artefact het traditionele projectplan vervangt. Hoe moet de projectmanager antwoorden?

Op een agile project dat Scrum gebruikt, is er geen enkel artefact dat het traditionele projectplan volledig vervangt. In plaats daarvan wordt de functionaliteit van een projectplan verdeeld over meerdere artefacten. De Product Backlog is de geordende lijst van alles wat nodig is in het product en dient als de enige bron van vereisten voor wijzigingen aan het product, vergelijkbaar met de scope en vereisten van een projectplan. Het Scrum Board (of Task Board) visualiseert de voortgang van de items in de Sprint Backlog en geeft een real-time overzicht van de status van het werk, wat bijdraagt aan de planning en monitoring. De Product Roadmap en Sprint Backlog zijn incorrect omdat de roadmap een strategisch overzicht is en de Sprint Backlog alleen de planning voor één sprint bevat, niet het gehele project. Het Sprint Plan is een activiteit, geen artefact.