Teamleden zijn niet betrokken of toegewijd aan het succes van het project. Wat moet de projectmanager doen om dit aan te pakken?

De projectmanager moet eerst de individuele perspectieven van de teamleden begrijpen om de onderliggende oorzaken van hun gebrek aan betrokkenheid te achterhalen. Dit toont empathie en opent de communicatielijnen. Vervolgens is een teamvergadering essentieel om een open discussie te faciliteren, gezamenlijk oplossingen te bedenken en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid te creëren. Het ontslaan van het team is een extreme maatregel die de projectvoortgang ernstig zou schaden en is zelden de eerste stap. Disciplinaire maatregelen zonder eerst de oorzaak te begrijpen, kunnen de situatie verergeren en het vertrouwen ondermijnen. Het accepteren van de situatie is geen proactieve oplossing en leidt tot verdere problemen.