Tegen het einde van een designlancering zijn teamleden het oneens over bepaalde designkenmerken. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet een stakeholdervergadering beleggen met het team en consensus zoeken. Dit bevordert samenwerking en zorgt ervoor dat alle relevante partijen betrokken zijn bij de besluitvorming, wat leidt tot een gedragen oplossing. Het vragen om de scope te verkleinen is voorbarig en kan leiden tot ontevredenheid bij stakeholders. De projectsponsor vragen om te beslissen omzeilt de verantwoordelijkheid van het team en de projectmanager om problemen op te lossen. Het design opnieuw beoordelen en een nieuwe lanceringsdatum voorstellen is een escalatie die vermeden moet worden als consensus nog mogelijk is, en kan onnodige vertragingen veroorzaken.