Tijdens dagelijkse stand-ups vragen teamleden herhaaldelijk welke taken prioriteit moeten krijgen. Hoe moet de projectmanager ervoor zorgen dat het team volledig productief blijft?

De juiste aanpak is om samen te werken met de product owner om ervoor te zorgen dat de projectbacklog geprioriteerd is. De product owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product en het beheren van de productbacklog, inclusief het prioriteren van items. Door deze samenwerking wordt de backlog duidelijk en consistent geprioriteerd, waardoor het team weet welke taken het belangrijkst zijn en efficiënt kan werken. Het beoordelen van de projectbacklog tijdens elke stand-up is inefficiënt en neemt te veel tijd in beslag. Het aanmoedigen van teamleden om de productbacklog te prioriteren is niet hun primaire rol; dit is de verantwoordelijkheid van de product owner. Ervoor zorgen dat teamleden werken volgens het projectplan is belangrijk, maar lost het onderliggende probleem van onduidelijke taakprioriteiten niet op als de backlog zelf niet goed is geprioriteerd.