Tijdens de initiatiefase prioriteren de projectmanager en het team de product backlog met de product owner. Wat moet de projectmanager hierna doen?

In een agile omgeving, zoals gesuggereerd door het prioriteren van een product backlog, is het doel om zo continu mogelijk waarde te leveren aan de klant. Dit betekent dat het projectteam streeft naar frequente, incrementele leveringen van werkende functionaliteit, in plaats van te wachten tot het einde van een fase of project. Optie A en C zijn minder effectief omdat ze suggereren dat waarde slechts in specifieke fasen of aan het begin wordt geleverd, wat indruist tegen het agile principe van continue levering. Optie D is onvolledig; hoewel ondersteunende documentatie belangrijk kan zijn, is de primaire focus in agile het leveren van werkende software/producten die direct waarde toevoegen.