Tijdens de planning is een compliancestrategie opgesteld. Tijdens de uitvoering is de oorspronkelijke projectmanager vertrokken en is een nieuwe projectmanager aangesteld. Wat moet de nieuwe projectmanager als eerste doen om compliance te waarborgen?

De nieuwe projectmanager moet eerst de bestaande compliancestrategie en de versiegeschiedenis ervan controleren. Dit document bevat de vastgestelde benadering voor het naleven van relevante wet- en regelgeving, standaarden en beleid. Door de versiegeschiedenis te bekijken, kan de projectmanager inzicht krijgen in eventuele wijzigingen, de redenen daarvoor en de status van de compliance-inspanningen tot nu toe. Dit biedt een solide basis om de huidige situatie te begrijpen en te bepalen welke stappen nodig zijn om de compliance te handhaven. Het controleren van OPA's is te breed en biedt niet direct de specifieke informatie over de project-compliance. Overleggen met het team of de projectsponsor is belangrijk, maar dit moet gebeuren nadat de projectmanager zelf een basisbegrip heeft van de bestaande strategie. Zonder deze basiskennis zijn de gesprekken minder effectief.