Tijdens de projectinitiatie heeft een lessons-learned sessie met een ander projectteam lage bouwproductiviteit geïdentificeerd als een potentiële vertraging voor de voltooiing. Wat moet de projectmanager hierna doen?

De projectmanager heeft een potentieel risico geïdentificeerd (lage bouwproductiviteit) door middel van een lessons-learned sessie. De volgende logische stap in het risicomanagementproces is het vastleggen van dit risico in het risicoregister, inclusief de waarschijnlijkheid, impact en een voorlopig mitigatieplan. Dit zorgt ervoor dat het risico wordt gemonitord en beheerd gedurende de projectlevenscyclus. Aanvullende financiering aanvragen is voorbarig; eerst moet het risico geanalyseerd en gepland worden. Aannemers prekwalificeren is een mogelijke risicobeperkende strategie, maar moet deel uitmaken van een breder mitigatieplan en niet de eerste stap na identificatie. Een consultant inschakelen kan een optie zijn, maar het vastleggen van het risico en het opstellen van een plan is de primaire verantwoordelijkheid van de projectmanager.