Tijdens de resourceplanning voor een nieuw project in een bedrijf met veel wereldwijde kantoren, komt de projectmanager erachter dat projecten teamleden van verschillende continenten moeten omvatten. Wat moet de projectmanager doen om een succesvolle uitvoering te ondersteunen?

De correcte optie is "Contact opnemen met elke locatie en hun voorkeurscommunicatiemethoden bevestigen." Bij wereldwijde teams is effectieve communicatie cruciaal. Het begrijpen van voorkeurscommunicatiemethoden (bijv. video, e-mail, chat) en rekening houden met tijdzones helpt bij het opbouwen van relaties en het voorkomen van misverstanden. "Een vergadering regelen met de sponsor om te bespreken alleen lokaal personeel in te zetten" is onrealistisch en gaat voorbij aan de projectvereiste om internationale teamleden te betrekken. "Op de eerste dag e-mails versturen met gedetailleerde project deliverables" is te passief en onvoldoende voor het opbouwen van een effectief wereldwijd team. "Alle resources uitnodigen naar de locatie van de projectmanager" is onpraktisch en kostbaar voor een wereldwijd team.