Tijdens de sprintplanning kan het team slechts ongeveer 95% van de geselecteerde items opleveren. De product owner vraagt om advies over het prioriteren van de backlog. Wat moet de prioritering aansturen?

De prioritering van de productbacklog moet primair worden aangestuurd door zakelijke waarde. De product owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het werk dat het ontwikkelteam uitvoert. Door items met de hoogste zakelijke waarde bovenaan de backlog te plaatsen, zorgt de product owner ervoor dat het team zich richt op de meest impactvolle functionaliteit. Technische complexiteit, risico voor oplevering en nauwkeurigheid van de schatting zijn belangrijke overwegingen tijdens de sprintplanning en uitvoering, maar ze bepalen niet de initiële prioritering van de backlog. Deze factoren kunnen wel invloed hebben op de volgorde van items binnen een vergelijkbare waardecategorie of op de beslissing om bepaalde items op te splitsen of te herzien. Echter, de overkoepelende drijfveer voor de backlogprioriteit blijft de zakelijke waarde.