Tijdens de uitvoering merkt de projectmanager dat slechts één teamlid over een vereiste technische vaardigheid beschikt, terwijl toekomstige activiteiten minstens drie mensen met die vaardigheid nodig zullen hebben. Welke twee acties moet de projectmanager ondernemen om te voorkomen dat het team onvoldoende gekwalificeerd is? (Kies twee.)

De projectmanager moet proactief handelen om het tekort aan vaardigheden aan te pakken. Het stimuleren van pair programming en kennisdeling is een effectieve interne methode om vaardigheden over te dragen en de capaciteit van het team te vergroten. Het faciliteren van een trainingsevenement met een externe trainer is een andere directe en efficiënte manier om de benodigde vaardigheden snel aan meerdere teamleden bij te brengen. Het uitsluiten van activiteiten van de roadmap is geen oplossing voor het tekort aan vaardigheden, maar een vermijding van het probleem. Het hele team de nieuwe vaardigheid aanleren is te breed en mogelijk niet efficiënt als slechts enkele teamleden de vaardigheid nodig hebben. Het verhogen van tijdschattingen lost het onderliggende probleem van onvoldoende gekwalificeerd personeel niet op, maar vertraagt alleen de voltooiing van het project.