Tijdens een agile project verloor het team een resource en werden er nieuwe vereisten aan de backlog toegevoegd. Wat moet de projectmanager hierna doen?

De juiste actie is het opnieuw evalueren van de backlogprioriteit met de Product Owner. Het verlies van een resource en de toevoeging van nieuwe vereisten beïnvloeden de capaciteit van het team (velocity) en de verwachte oplevering. De Product Owner is verantwoordelijk voor de backlog en de prioritisering, dus samenwerking is essentieel om te bepalen welke items nog steeds de hoogste waarde leveren binnen de nieuwe context. Het opnieuw evalueren van de scope van de huidige iteratie is te beperkt; de impact is breder dan alleen de huidige sprint. Het opnieuw evalueren van de velocity is een gevolg, geen actie op zich. Het opnieuw evalueren van het projectplan is te algemeen; de focus moet liggen op de backlog en de impact op de productoplevering.