Tijdens een groot kostenbesparingsinitiatief vraagt het senior management om een rapport met de resterende werkzaamheden voor openstaande projecten. Welke tool moet de projectmanager gebruiken?

Een burndown chart toont de hoeveelheid werk die nog moet worden voltooid in een project versus de tijd. Het is een uitstekende tool om de voortgang te visualiseren en de resterende werkzaamheden voor openstaande projecten te rapporteren aan het senior management, vooral in het kader van kostenbesparingen, omdat het direct inzicht geeft in de resterende inspanning. Forecast estimation (voorspellingsschatting) is een techniek, geen visuele tool, en geeft een toekomstige waarde aan, niet de huidige resterende werkzaamheden. Earned value (EV) meet de waarde van het werk dat is voltooid, maar visualiseert niet direct de resterende hoeveelheid werk op een eenvoudige, grafische manier voor dit specifieke doel. Een cumulative flow diagram toont de doorstroom en knelpunten, maar is minder direct gericht op de resterende hoeveelheid werk dan een burndown chart.