Tijdens een groot project identificeert een stakeholder een risico dat voorheen niet was vastgelegd. Wat moet de projectmanager doen?

Het correcte antwoord is "Het risico toevoegen aan het risicoregister en het register opnieuw evalueren met hulp van het projectteam en de stakeholders". Dit is de standaardprocedure voor het omgaan met nieuwe risico's die tijdens de projectuitvoering worden geïdentificeerd. Het risicoregister is een dynamisch document dat continu moet worden bijgewerkt. Door het risico toe te voegen en het register te herevalueren, zorgt de projectmanager ervoor dat alle geïdentificeerde risico's worden beheerd en dat de impact op het project wordt overwogen. "De stakeholder bevestigen dat het risicoregister is voltooid en gevalideerd door alle stakeholders" is onjuist omdat risico-identificatie een continu proces is; het register is nooit definitief 'voltooid' zolang het project loopt. "Direct een risicoanalyse uitvoeren met de stakeholder die het risico heeft gemeld en het risicoregister bijwerken" is te beperkt; de analyse moet breder worden uitgevoerd met het projectteam en relevante stakeholders. "Het risico communiceren aan het stuurcomité en een mitigatieplan aanvragen bij het senior management" is voorbarig; eerst moet het risico worden geanalyseerd en geëvalueerd door het projectteam voordat het naar hogere managementniveaus wordt geëscaleerd.