Tijdens een sprint ontdekt een teamlid een probleem dat het teamlid en de product owner belangrijker vinden dan andere sprintfeatures, maar het blokkeert de voltooiing van de sprint niet. Wat moet de projectleider het team vragen te doen?

De correcte aanpak is om het sprintplan te volgen en het probleem in de backlog te prioriteren. In Scrum is een sprint een time-boxed periode waarin een vastgestelde set van features wordt voltooid. Het introduceren van nieuwe taken of het wijzigen van de scope tijdens een lopende sprint wordt over het algemeen vermeden om de focus en voorspelbaarheid van de sprint te behouden. Hoewel het probleem belangrijk is, blokkeert het de sprint niet. Daarom moet het team de huidige sprint afronden zoals gepland en het nieuwe probleem toevoegen aan de product backlog, waar het kan worden geprioriteerd voor toekomstige sprints. De andere opties zijn minder geschikt: Het probleem uitstellen naar de volgende sprint zonder het te prioriteren in de backlog is niet proactief. Een CCB is typisch voor traditionele projecten en past niet bij de agile aanpak van Scrum. Het probleem onmiddellijk aanpakken zou de lopende sprint verstoren en de sprintdoelen in gevaar brengen.