Tijdens een wekelijkse klantstatusvergadering vraagt de projectmanager elk teamlid uit te leggen hoe hun deliverables van invloed zijn op de uiteindelijke productvereisten van de klant. Welke leiderschapsvaardigheid wordt hier gedemonstreerd?

De projectmanager demonstreert een holistische en systemische kijk door teamleden te vragen hoe hun deliverables de uiteindelijke productvereisten van de klant beïnvloeden. Dit toont aan dat de projectmanager het project als een geheel ziet, waarbij alle onderdelen met elkaar verbonden zijn en bijdragen aan het eindresultaat. Dit is cruciaal voor het succes van het project. "Focussen op de belangrijke zaken" is te algemeen; hoewel dit belangrijk is, beschrijft het niet specifiek de interactie tussen deliverables en klantvereisten. "Teamgeest en samenwerking behouden" is een gevolg van deze aanpak, niet de vaardigheid zelf. "Zorgen dat verwachtingen duidelijk zijn" is ook een gevolg, maar de vraag richt zich op het begrijpen van de onderlinge afhankelijkheden, niet alleen op het communiceren van verwachtingen.