Tijdens het project worden verschillende obstakels geïdentificeerd die de voortgang belemmeren. Wat moet de projectmanager doen om deze obstakels te verwijderen?

De projectmanager moet plannen implementeren om de obstakels te verwijderen. Het identificeren van obstakels is een eerste stap, maar de projectmanager is verantwoordelijk voor het actief aanpakken ervan. Het implementeren van plannen betekent dat er concrete acties worden ondernomen om de geïdentificeerde problemen op te lossen en de projectvoortgang te herstellen. Het projectteam aan andere taken laten werken is geen oplossing voor de obstakels; het vermijdt ze alleen tijdelijk. Het escaleren van problemen naar de projectstuurgroep is soms nodig, maar pas nadat de projectmanager zelf heeft geprobeerd een oplossing te vinden of als de obstakels buiten de bevoegdheid van de projectmanager vallen. Het prioriteren van obstakels is een belangrijke stap in het proces, maar het is geen actie die de obstakels verwijdert; het is een voorbereiding op de actie.