Tijdens iteratie twee van een project met teams A en B moeten twee kritieke activiteiten van team A starten in iteratie vier, maar deze zijn afhankelijk van een activiteit van team B die nog niet is geprioriteerd. Wat moet de projectmanager doen?

De projectmanager moet ervoor zorgen dat team B de afhankelijke activiteit prioriteert in iteratie drie. Dit is de meest proactieve en effectieve aanpak. De twee kritieke activiteiten van team A starten in iteratie vier en zijn afhankelijk van een activiteit van team B. Door de afhankelijke activiteit in iteratie drie te plannen, is deze voltooid voordat de kritieke activiteiten van team A moeten starten, wat vertraging voorkomt. Het annuleren van de huidige iteratie is te drastisch en inefficiënt. Het opnemen van de afhankelijke activiteit in de huidige iteratie voor team B is mogelijk niet haalbaar vanwege de huidige planning en capaciteit van team B. Het toewijzen van de kritieke activiteiten aan team B in iteratie twee is onlogisch, aangezien deze activiteiten van team A zijn en pas in iteratie vier moeten starten.