Twee projectmanagers van verschillende projecten hebben dezelfde subject matter expert (SME) nodig. Project A gebruikt een voorspellende aanpak en Project B gebruikt een agile aanpak. Welk project moet de SME krijgen?

De juiste optie is om de SME toe te wijzen aan het project met de hoogste programmascore. Dit komt omdat de programmascore de strategische waarde en prioriteit van een project binnen de organisatie weerspiegelt. Door de schaarse bron (de SME) toe te wijzen aan het project dat het meest bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen, wordt de algehele kans op succes voor de organisatie gemaximaliseerd. De andere opties zijn minder effectief. Het toewijzen op basis van de ervaring van de manager (optie 1) is subjectief en houdt geen rekening met de strategische waarde. Het toewijzen aan Project A omdat de planning ervan uitging dat de SME beschikbaar zou zijn (optie 3) is geen geldige reden; planningen kunnen worden aangepast. Het toewijzen aan Project B omdat agile succes afhankelijk is van technische excellentie (optie 4) is weliswaar waar, maar negeert de bredere organisatorische prioriteiten die de programmascore vertegenwoordigt.