Vanwege inflatie dekt de financiering niet de geplande toevoeging van een teamlid voor de komende iteraties. Gezien het strakke budget en de deadlines, en een ervaren cross-functioneel team, wat moet de projectmanager als eerste doen?

De beste eerste stap is om het huidige team te vragen het werk te analyseren dat gepland was voor de extra resource. Dit is een proactieve benadering die gebruikmaakt van de expertise van het cross-functionele team om te bepalen of het werk kan worden geabsorbeerd, geprioriteerd of anderszins beheerd binnen de bestaande capaciteit. Het verminderen van productfuncties (optie A) is een mogelijke oplossing, maar moet pas overwogen worden nadat de interne capaciteit is geëvalueerd. Het uitstellen van de aanwerving (optie B) is een passieve reactie die het probleem niet oplost. Het aannemen van een minder ervaren, goedkoper teamlid (optie C) kan de kwaliteit of efficiëntie beïnvloeden en is ook een latere overweging.