Voor een agile project moet de leidende PM de vereisten prioriteren, de initiële productscope definiëren en deze over meerdere releases leveren. Wat moet hij/zij vervolgens doen?

De Product Owner is de belangrijkste verantwoordelijke voor het maximaliseren van de waarde van het product en het beheren van de Product Backlog, inclusief het prioriteren van vereisten. De PM werkt samen met de Product Owner om de vereisten te evalueren en te prioriteren, zodat de meest waardevolle items eerst worden ontwikkeld. Het identificeren van verwachte voordelen (optie A) is een taak van de Product Owner, vaak met input van de PM, maar niet de volgende stap na het definiëren van de scope. De leidende ontwikkelaar (optie B) is niet primair verantwoordelijk voor het prioriteren van vereisten met belanghebbenden. Prioriteren op basis van de hiërarchie van belanghebbenden (optie D) is geen agile best practice; prioriteit wordt gegeven op basis van bedrijfswaarde en risico.