Vóór een dagelijkse stand-up vertelde een teamlid de projectmanager dat ze een andere baan hebben geaccepteerd en van plan zijn hun ontslag in te dienen bij de functioneel manager. Wat moet de projectmanager hierna doen?

De projectmanager moet onmiddellijk met de functioneel manager spreken om een gecoördineerde aanpak te garanderen. Dit omvat het bespreken van de impact van het vertrek van het teamlid en het gezamenlijk ontwikkelen van een mitigatiestrategie om verstoringen te minimaliseren en de projectvoortgang te handhaven. Het informeren van het team tijdens de stand-up is voorbarig en kan onnodige onrust veroorzaken voordat er een plan is. Het contacteren van de product owner of het waarschuwen van de functioneel manager voor vertragingen zijn stappen die volgen op het initiële gesprek en de strategieontwikkeling, niet de eerste actie.