Wat moet de projectmanager doen nadat een vergadering is afgerond om de primaire belanghebbenden van het project te identificeren?

Na het identificeren van primaire belanghebbenden is de volgende logische stap het analyseren van deze belanghebbenden. Dit omvat het beoordelen van hun belangen, invloed, verwachtingen en potentiële impact op het project. Deze analyse is cruciaal voor het ontwikkelen van een effectieve strategie voor stakeholderbetrokkenheid. 'De betrokkenheid van belanghebbenden monitoren', 'Belanghebbenden op de hoogte houden' en 'Belanghebbenden betrekken' zijn allemaal activiteiten die volgen op de analyse. Zonder een grondige analyse weet de projectmanager niet hoe hij de betrokkenheid het beste kan monitoren, welke informatie relevant is om te delen, of hoe belanghebbenden effectief kunnen worden betrokken. De analyse vormt de basis voor alle verdere stakeholder management activiteiten.