Agencja regulacyjna zakazała produkcji opakowań plastikowych o określonej grubości, a zakaz wchodzi w życie za 12 miesięcy. Kierownik projektu w startupie produkującym alternatywne opakowania zidentyfikował nowe produkty w ramach zarządzania ryzykiem, które mogłyby obsłużyć rosnącą bazę klientów. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Prawidłowa odpowiedź to powiadomienie zarządu, ponieważ kierownik projektu zidentyfikował nową regulację jako szansę rynkową. Zgodnie z zasadami zarządzania ryzykiem, szanse należy eskalować i wykorzystywać. Przedstawienie zarządowi propozycji nowych produktów, które mogą sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu, jest proaktywnym krokiem w celu maksymalizacji korzyści dla organizacji. Czekanie na wejście w życie zakazu lub odkładanie dyskusji to stracone szanse. Spotkanie w celu przeglądu planu zaangażowania interesariuszy jest ważne, ale w tym kontekście mniej pilne niż eskalacja szansy biznesowej.