Agile'owy kierownik projektu zauważa, że zespół stracił impet w ostatnich iteracjach. Których dwóch narzędzi należy użyć do analizy wydajności zespołu? (Wybierz dwie.)

Wykres spalania (burndown chart) śledzi pozostałą pracę w iteracji lub projekcie, wizualizując postęp i pomagając zidentyfikować, czy zespół jest na dobrej drodze do ukończenia pracy. Skumulowany wykres przepływu (cumulative flow diagram) pokazuje stabilność przepływu pracy, wąskie gardła i czas cyklu, dostarczając wglądu w wydajność i tempo zespołu. Obie te wizualizacje są kluczowe do analizy wydajności zespołu w Agile. Wykres spalania backlogu produktu (product backlog burnup chart) śledzi ukończoną pracę w całym projekcie, a nie wydajność zespołu w iteracjach. Struktura podziału pracy (WBS) i harmonogram projektu są narzędziami planowania, a nie analizy wydajności zespołu w kontekście Agile.