Członek zespołu rzadko zabiera głos w dyskusjach, ale konsekwentnie wykonuje powierzone zadania na czas. W jaki sposób kierownik projektu może najlepiej wykorzystać mocne strony tej osoby?

Prawidłowa odpowiedź podkreśla znaczenie aktywnego zaangażowania członka zespołu, docenienia jego wkładu (terminowe wykonywanie zadań) i stworzenia środowiska sprzyjającego otwartej komunikacji. Kierownik projektu powinien zachęcać do dzielenia się pomysłami, co buduje zaufanie i poczucie przynależności. Spotykanie się przed spotkaniami i przekazywanie pomysłów przez kierownika projektu może być pomocne, ale nie rozwiązuje problemu braku zaangażowania samego członka zespołu i nie rozwija jego umiejętności komunikacyjnych. Łączenie z bardziej otwartym kolegą może pomóc, ale nie jest to bezpośrednie rozwiązanie problemu i może prowadzić do zależności. Przydzielanie zadań o krytycznym znaczeniu, choć wykorzystuje jego niezawodność, nie odnosi się do kwestii komunikacji i zaangażowania w dyskusje, co jest kluczowe dla pełnego wykorzystania potencjału członka zespołu.