Doświadczony kierownik projektu przewodzi entuzjastycznemu zespołowi, któremu brakuje doświadczenia, aby pomyślnie wykonać pracę. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby zmniejszyć ryzyko niepowodzenia projektu?

Prawidłowa odpowiedź to zapewnienie zespołowi niezbędnych szkoleń i mentoringu. Ta opcja bezpośrednio adresuje brak doświadczenia zespołu, wzmacniając jego kompetencje i zwiększając szanse na sukces projektu. Szkolenia budują podstawową wiedzę, a mentoring zapewnia praktyczne wskazówki i wsparcie w miarę postępów prac. Pozostałe opcje są mniej skuteczne lub nieodpowiednie: Zwrócenie się do sponsora o dodanie doświadczonych specjalistów może być trudne do zrealizowania, kosztowne i nie rozwija umiejętności obecnego zespołu. Zatwierdzenie odpowiedniego programu szkoleniowego to tylko jeden krok; kluczowe jest faktyczne dostarczenie tych szkoleń i uzupełnienie ich o mentoring. Przydzielenie dedykowanego zasobu do weryfikacji jakości jest ważne, ale nie rozwiązuje podstawowego problemu braku doświadczenia w wykonywaniu pracy, a jedynie kontroluje jej efekty.