Firma konsultingowa została zatrudniona na 18 miesięcy, mimo że projekt trwa 32 miesiące, co wymusiło nieplanowane ponowne ogłoszenie przetargu w trakcie projektu. Co kierownik projektu powinien był zrobić, aby temu zapobiec?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Opracować szczegółowy, fazowy plan zarządzania zamówieniami obejmujący wszystkie wymagane działania i uzyskać zgodę klienta..
Dlaczego to jest odpowiedź
Kierownik projektu powinien był opracować szczegółowy, fazowy plan zarządzania zamówieniami, który uwzględniałby cały cykl życia projektu i wszystkie wymagane działania, a następnie uzyskać zgodę klienta. To pozwoliłoby na wczesne zidentyfikowanie potrzeby dłuższego zaangażowania konsultanta lub konieczności ponownego przetargu, unikając nieplanowanej sytuacji w trakcie projektu. Włączenie klienta w negocjacje (opcja B) jest ważne, ale nie rozwiązuje problemu krótkoterminowej umowy. Ustalenie częstotliwości raportowania (opcja C) dotyczy komunikacji, a nie planowania zakresu zamówienia. Negocjowanie drugiej umowy z góry (opcja D) jest nierealistyczne i nieefektywne bez kompleksowego planu.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana