Firma przeszła z podejścia predykcyjnego na hybrydowe podejście do realizacji projektów. Rozproszony zespół projektowy ma różny poziom wiedzy na temat metodyk zwinnych. Kierownik projektu uważa, że ta zmiana może wpłynąć na terminowość dostaw. Co powinien zrobić kierownik projektu?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zaplanować szkolenia z narzędzi i technik zwinnych stosowanych w zdefiniowanej metodologii hybrydowej, aby zapewnić spójne stosowanie przez wszystkich członków zespołu..
Dlaczego to jest odpowiedź
Prawidłowa odpowiedź to zaplanowanie szkoleń. Przejście na podejście hybrydowe wymaga, aby wszyscy członkowie zespołu rozumieli i stosowali nowe metodyki. Szkolenia zapewnią spójne stosowanie narzędzi i technik zwinnych, co jest kluczowe dla efektywnego wdrożenia podejścia hybrydowego i terminowych dostaw. Używanie metod predykcyjnych dla części zespołu stworzyłoby niespójność i problemy z integracją. Żądanie powrotu do podejścia predykcyjnego ignoruje decyzję firmy o zmianie. Crashing jest techniką skracania harmonogramu, ale nie rozwiązuje problemu braku wiedzy zespołu, który jest podstawą ryzyka.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana