Firma rozpoczyna projekt mający na celu ulepszenie istniejącego produktu, który jest rozwijany wewnętrznie. Co kierownik projektu powinien zrobić w pierwszej kolejności?

Przeglądanie wniosków wyciągniętych z poprzednich projektów jest kluczowym pierwszym krokiem, ponieważ pozwala na wykorzystanie wcześniejszych doświadczeń, unikanie powtarzania błędów i zastosowanie sprawdzonych praktyk. Jest to część procesu inicjacji, która zapewnia solidne podstawy dla nowego przedsięwzięcia. Upewnienie się, że plan zaangażowania interesariuszy jest dokładny, jest ważne, ale następuje po wstępnym zrozumieniu kontekstu projektu. Identyfikacja ryzyka jest również kluczowa, ale powinna być poprzedzona analizą historycznych danych. Tworzenie dokumentu z wnioskami z fazy inicjacji jest czynnością kończącą tę fazę, a nie pierwszym krokiem.