Firma spożywcza opracowuje nowy produkt, stosując podejście predykcyjne i jest obecnie w fazie testów. Na podstawie informacji zwrotnych z testów kierownik projektu przeszedł na podejście iteracyjne. Pod koniec jednej iteracji wchodzi w życie nowe rozporządzenie. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Prawidłowa odpowiedź to "Włączyć ocenę weryfikacji zgodności do następnej iteracji". W podejściu iteracyjnym, po zakończeniu iteracji, zespół planuje kolejną iterację. Nowe rozporządzenie jest istotnym czynnikiem zewnętrznym, który wymaga oceny zgodności. Włączenie tej oceny do następnej iteracji pozwala na systematyczne przeanalizowanie wpływu rozporządzenia i zaplanowanie niezbędnych działań w ramach cyklu iteracyjnego. Pozostałe opcje są mniej odpowiednie: Zgłoszenie żądania zmiany w celu modyfikacji zakresu projektu jest przedwczesne. Najpierw należy ocenić wpływ rozporządzenia. Przeprowadzenie przeglądu iteracji w celu uwzględnienia nowego rozporządzenia nie jest wystarczające; potrzebna jest formalna ocena zgodności. Ponowne rozpoczęcie testowania i dostosowanie prób do nowego rozporządzenia jest działaniem, które może wyniknąć z oceny zgodności, ale nie jest pierwszym krokiem.