Firma tworzy produkt minimalnie wartościowy (MVP). W jaki sposób kierownik projektu może pomóc zapewnić, że firma dostarczy produkt wysokiej jakości?

Kierownik projektu powinien określić metryki jakości produktu i zarekomendować opcje ulepszeń, ponieważ to bezpośrednio wpływa na zapewnienie wysokiej jakości MVP. Monitorowanie kluczowych wskaźników jakości pozwala na wczesne wykrywanie problemów i iteracyjne doskonalenie produktu. Współpraca z zewnętrznym dostawcą może być pomocna, ale nie zwalnia kierownika projektu z odpowiedzialności za jakość. Zatrudnienie lidera inżynierii jakości to dobra praktyka, ale nie jest to bezpośrednie działanie kierownika projektu w kontekście konkretnego MVP. Prośba do kierownika produktu o poświęcenie więcej czasu na jakość jest zbyt ogólna i nie wskazuje konkretnych działań.