Gdy kierownik projektu tworzy początkowy plan bazowy projektu, kierownik funkcjonalny zgłasza prośbę o zmianę. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu powinien najpierw przeanalizować wpływ prośby o zmianę na projekt. Jest to kluczowy krok przed podjęciem jakichkolwiek dalszych działań, ponieważ pozwala zrozumieć konsekwencje zmiany dla zakresu, harmonogramu, kosztów, jakości i zasobów. Dopiero po tej analizie można podjąć świadomą decyzję. Pozostałe opcje są nieprawidłowe, ponieważ: Zażądanie formalnego zatwierdzenia od CCB jest przedwczesne; najpierw należy ocenić wpływ. Omówienie prośby z kierownikiem funkcjonalnym i innymi stronami jest ważne, ale powinno nastąpić po wstępnej analizie wpływu. Natychmiastowe odrzucenie prośby jest niewłaściwe, ponieważ każda prośba o zmianę zasługuje na ocenę.