Jako scrum master, kierownik projektu przeprowadził spotkania typu spike, aby rozwiązać spór deweloperów dotyczący sposobu dostarczenia funkcji. Co powinien zrobić w następnej kolejności?

Głosowanie wielokrotne (multi-voting) to skuteczna technika facylitacji, która pomaga zespołowi osiągnąć konsensus i podjąć decyzję, gdy istnieje wiele opcji. Po spotkaniach typu spike, które miały na celu zbadanie różnych podejść, zastosowanie tej metody pozwala na szybkie i demokratyczne wybranie najlepszego rozwiązania, angażując wszystkich członków zespołu w proces decyzyjny. Pozwolenie zespołowi na samodzielne podjęcie decyzji bez struktury może prowadzić do dalszych sporów lub impasu. Organizowanie kolejnych spotkań spike bez mechanizmu decyzyjnego marnuje czas i nie rozwiązuje problemu. Proszenie sponsora o podjęcie decyzji podważa autonomię zespołu i zasadę samoorganizacji w Scrumie.