Jeden z członków zespołu często prosi o wskazówki i porady, a jego praca jest powolna. Jak kierownik projektu powinien pomóc temu członkowi zespołu?

Prawidłowa odpowiedź to umożliwienie członkowi zespołu podejmowania decyzji. Członek zespołu, który często prosi o wskazówki i jest powolny, może cierpieć na brak pewności siebie lub autonomii. Umożliwienie mu podejmowania decyzji w jego obszarze odpowiedzialności buduje zaufanie, rozwija umiejętności i zwiększa poczucie własności, co prowadzi do większej efektywności. Przydzielenie mentora lub regularne mentorowanie może być pomocne, ale nie adresuje bezpośrednio problemu braku samodzielności. Zajęcie się wydajnością bez zrozumienia przyczyny może być demotywujące i nie rozwiąże problemu u podstaw.