Kierownik projektu musi opracować model coachingu, aby wspierać i doceniać rozwój członków zespołu. Co powinien wziąć pod uwagę przy definiowaniu strategii coachingu?

Kierownik projektu powinien skupić się na wspólnych celach zespołu projektowego, ponieważ coaching ma na celu poprawę wydajności zespołu i osiągnięcie celów projektu. Indywidualne i osobiste cele są ważne, ale powinny być zgodne z celami zespołu. Strategiczne cele organizacji są zbyt szerokie i nie stanowią bezpośredniej podstawy dla codziennego coachingu zespołu. Istniejące wzorce komunikacji są elementem do uwzględnienia w procesie coachingu, ale nie są główną strategią, którą należy zdefiniować. Skuteczny coaching wzmacnia synergię i wspólne dążenie do sukcesu projektu.