Kierownik projektu otwiera nowe biuro za granicą. Jeden z interesariuszy zgłosił potencjalne opóźnienia w uzyskaniu pozwoleń; eksperci zalecili więcej czasu, a CCB się zgodziło. Który dokument powinien kierownik projektu zaktualizować w pierwszej kolejności, aby odnotować tę zmianę?

Rejestr ryzyka to właściwy dokument do aktualizacji, ponieważ opóźnienia w uzyskaniu pozwoleń to niezrealizowane ryzyko, które wymaga udokumentowania i zarządzania. Kierownik projektu powinien odnotować to ryzyko, jego potencjalny wpływ i planowane działania zaradcze. Chociaż harmonogram projektu (schedule baseline) może ostatecznie wymagać aktualizacji w wyniku tego ryzyka, a CCB (Rada Kontroli Zmian) już się zgodziła na więcej czasu, rejestr ryzyka jest pierwszym miejscem, w którym należy udokumentować to zdarzenie i jego status jako ryzyka. Podstawa zakresu (scope baseline) i podstawa kosztów (cost baseline) nie są bezpośrednio związane z tym zdarzeniem ryzyka.